植物墻是一個(gè)新興的行業(yè)，目前市場(chǎng)上呈現(xiàn)一片繁茂的景象，全國(guó)各地優(yōu)秀的植物墻公司如雨后春筍般冒出，投資人也是比比皆是。然而，植物墻公司要?jiǎng)?chuàng)建，需要經(jīng)過(guò)一些比較復(fù)雜的步驟，保證兵強(qiáng)馬壯了才能有一番作為。那么籌備創(chuàng)建一家植物墻企業(yè)，需要經(jīng)過(guò)哪些步驟呢？

植物墻公司開辦需要做的工作

作為植物墻的從業(yè)企業(yè)大多分為兩種，一種是以植物墻項(xiàng)目為單一主體項(xiàng)目來(lái)運(yùn)營(yíng)，另一種是之前或計(jì)劃同時(shí)運(yùn)營(yíng)植物墻項(xiàng)目及其他若干個(gè)項(xiàng)目，這就需要提前做好定位，以植物墻+ 或+植物墻型來(lái)組建團(tuán)隊(duì)、整合資源、指定營(yíng)銷策略。

1、資源整合

植物墻項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)是一種綜合型的工程，涉及的資源包括苗木資源、資材資源、設(shè)備資源、技術(shù)資源等多個(gè)資源，資源是植物墻項(xiàng)目的基礎(chǔ)保障，也包括衍生的人脈資源、平臺(tái)資源、業(yè)務(wù)資源等多個(gè)資源，需要一一落實(shí)與整個(gè)。

2、盈利板塊選擇

植物墻項(xiàng)目的盈利模式需要從縱向及橫向來(lái)具體規(guī)劃，但取決于地域性、技術(shù)性以及資源性，其中地域影響較大，包括地域的經(jīng)濟(jì)情況下的植物墻市場(chǎng)潛量及市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)格，以及南北方差異下的植物墻打造場(chǎng)所。

從橫向看，植物墻項(xiàng)目的盈利主要集中在公裝、商業(yè)、市政、觀光四個(gè)板塊，但由于企業(yè)自身的性質(zhì)及資源也涉及展覽展會(huì)、農(nóng)業(yè)板塊、家居、婚喪、攝影、租賃、海綿城市等多個(gè)板塊，需要找到企業(yè)自身擅長(zhǎng)或可運(yùn)作的板塊。

從縱向看，植物墻項(xiàng)目的盈利板塊包括技術(shù)服務(wù)、設(shè)計(jì)規(guī)劃、苗木、設(shè)施設(shè)備、工程安裝、信息服務(wù)、售后養(yǎng)護(hù)等板塊。

并不是所有的植物墻企業(yè)都要以工程為主，需要深度挖掘適應(yīng)植物墻企業(yè)的盈利板塊。

3、商業(yè)模式

植物墻不同于傳統(tǒng)的園藝或綠化，商業(yè)模式更接近甲方市場(chǎng)，在做好盈利板塊及企業(yè)定位之后，需要針對(duì)性的制定商業(yè)模式，結(jié)合植物墻市場(chǎng)的性質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)，制定相關(guān)的線上、線下的系列的商業(yè)模式。

植物墻企業(yè)的重點(diǎn)在于做好有針對(duì)性的商業(yè)模式，所有運(yùn)營(yíng)的核心需要以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，將業(yè)務(wù)垂直化是所有植物墻企業(yè)所經(jīng)歷的重要步驟。

通過(guò)上文我們了解到了開一家植物墻公司，需要經(jīng)歷那些流程，有需要的朋友趕緊收藏起來(lái)。

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